герой

— Как можно предсказать коммерческий успех того или иного сценария?

Линда Сегер: Предсказать это нельзя. Думаю, можно предсказать только то, насколько хорош сценарий. Можно написать структурно правильный и четкий текст. Можно оценить историю с точки зрения того, кого именно она заинтересует: у многих ли людей вызовет отклик, есть ли персонаж, за которым хочется следить, с которым захочется провести целых два часа жизни. Но сказать, насколько коммерчески успешным будет этот текст… Многие говорили, что «Анна Каренина» станет одним из успешнейших фильмов года, но этого не случилось. Думаю, что идея с театрализацией оказалась неудачной. Некоторые говорили, что «Отверженные» станут новым «Амадеем», но этого также не случилось. Можно ошибиться насчет успешности того или иного сценария. Бывают другие сюрпризы. Например, кто бы мог подумать, что «Звери дикого Юга» получат оскаровскую номинацию как фильм года? Или фильм «Любовь»? Сценаристу надо просто работать и писать о том, что его захватывает и что ему нравится. Но нельзя сказать, что это будет хитом.

Итак, вы придумали героя: супермена с десятком бластеров в каждом кармане; циничного маргинала с необъятным внутренним конфликтом; задавленную жизнью и затюканную мужем, но поэтичную в душе фею. Вы разработали структуру, протащили героя через десятки барьеров, вознесли конфликт на недосягаемую высоту в кульминации…

«Ничотак», — скажет читатель, пожевывая вашу книжку по дороге на работу. И отложит до завтрашней пробки.
А хочется, чтоб «ого-го». Чтоб на ходу продолжал вчитываться, на эскалаторе из рук не выпускал, на работе в ящике стола прятал от бдительного начальства и присасывался к вашему сюжету, невзирая на недописанный отчет и недоделанный эскиз.

Хочется ведь?